العودة إلى المدوّنة
·3 دقائق قراءة·Équipe UpGrowth

قمة الجزائر وألمانيا في جويلية 2026: ما الذي يغيّره أكثر من 30 اتفاقاً بالنسبة إلى الشركات الألمانية

قمة الجزائر وألمانيا في جويلية 2026: ما الذي يغيّره أكثر من 30 اتفاقاً بالنسبة إلى الشركات الألمانية

من 15 إلى 17 جويلية 2026، أدى الرئيس عبد المجيد تبون زيارة دولة إلى برلين. وخلف الصور الرسمية، أنتج هذا التسلسل أمراً ملموساً: إعلان مشترك حول أجندة استراتيجية، وأكثر من ثلاثين اتفاقاً موقَّعاً. في ما يلي ما يفتحه ذلك أمام الشركات والمستثمرين الألمان المهتمين بالجزائر.

ما الذي جرى في برلين

من 15 إلى 17 جويلية 2026، أدى الرئيس عبد المجيد تبون زيارة دولة إلى ألمانيا. وأجرى محادثات ثنائية مع الرئيس فرانك فالتر شتاينماير، ومباحثات مع المستشار فريدريش ميرتس.

ونشر البلدان إعلاناً مشتركاً حول أجندة استراتيجية للشراكة الثنائية. وبالموازاة، وُقّع أكثر من ثلاثين اتفاقاً خلال المنتدى الاقتصادي الجزائري الألماني.

أكثر من ثلاثين اتفاقاً، وخمسة مجالات

تغطي الاتفاقات المعلنة خمسة مجالات:

  • المحروقات،
  • الطاقات المتجددة والانتقال الطاقوي،
  • الصناعة الصيدلانية،
  • الصناعة التحويلية،
  • التكنولوجيات المتقدمة.

ومن بين النصوص الموقَّعة إعلان نوايا مشترك حول خفض انبعاثات الميثان في قطاع النفط والغاز، وعقد جديد لتوريد الغاز الطبيعي بين Sonatrach والشركة الألمانية VNG. وقد فصّلت الصحافة الجزائرية حجم هذا التسلسل في مقال حول أكثر من ثلاثين اتفاقاً استراتيجياً وُقّعت في برلين.

ما الذي يغيّره ذلك للشركات الألمانية

لا قيمة لقمة إلا بما تجعله ممكناً على أرض الواقع. وبالنسبة إلى شركة ألمانية تدرس الجزائر، يبقى السؤال العملي هو نفسه: هل أستطيع امتلاك مشروعي، وتحويل أرباحي، وتأسيس الهيكل دون أن يستغرق ذلك أشهراً؟ الإطار الجزائري الحالي يجيب عن هذه الأسئلة الثلاثة بوضوح أكبر مما يُعتقد غالباً.

قاعدة 51/49 لم تعد تعني أغلب المشاريع

طويلاً اختُزلت الجزائر في ما يسمى قاعدة 51/49، التي كانت تفرض أغلبية محلية في رأس المال. لم تعد تلك هي القاعدة العامة. فمنذ المرسوم التنفيذي 21-145، لا تُطبَّق الأغلبية المحلية البالغة 51 % إلا على قطاعات استراتيجية محددة:

  • الطاقة والمناجم،
  • صناعة الأدوية،
  • النقل والبنى التحتية للنقل،
  • الدفاع،

إضافة إلى الاستيراد المحض لسلع موجهة لإعادة البيع على حالها. وخارج هذه الحالات، يمكن أن يملك مشروعٌ ألماني بنسبة 100 % من طرف أصحابه الألمان. أما في معظم النشاطات الصناعية والخدمية والتكنولوجية، فلم يعد قيد الشريك المحلي الأغلبي قائماً.

تحويل الأرباح: إطار القانون 22-18

السؤال الثاني لأي مستثمر هو العائد على أمواله. تضمن المادة 8 من القانون 22-18 تحويل أرباح الأسهم وحواصل التنازل، بشروط. وأهمها: مساهمة في رأس المال تمرّ عبر القناة البنكية الرسمية وبعملة قابلة للتحويل، وتمويل أجنبي لا يقلّ عن 25 % من المشروع، ونشاط لا يقتصر على الاستيراد وإعادة البيع. وإذا اجتمعت هذه الشروط عند التأسيس، انفتح حق التحويل.

تصديق الوثائق: أبوستيل لاهاي منذ 9 جويلية 2026

من العقبات الكلاسيكية عند الاستقرار تصديقُ وثائق الشركة الأجنبية، وهي سلسلة أختام قنصلية بطيئة. ومنذ 9 جويلية 2026، تطبّق الجزائر اتفاقية أبوستيل لاهاي، وألمانيا عضو فيها. عملياً، صار الاعتراف في الجزائر بمستخرج السجل الألماني أو بالقانون الأساسي أو بوكالة ممكناً بأبوستيل واحدة، دون المرور بالتصديق القنصلي الكامل.

إنشاء الشركة دون تنقّل

ليس من الضروري التواجد في الجزائر العاصمة لتأسيس شركة. فالتسجيل يمكن أن يتم عن بُعد بالكامل، بواسطة وكالة ومسيّر مقيم. يوقّع المؤسسون الألمان من ألمانيا، ويأخذ الهيكل شكله في عين المكان.

من أين تبدأ

وضعت قمة برلين الإطار السياسي، أما الإطار القانوني فهو مواتٍ أصلاً. ولترجمة الاثنين إلى شركة تعمل فعلاً، أعددنا موارد مخصصة:


هل تدرس الجزائر انطلاقاً من ألمانيا؟ لنتحدث عن مشروعك. تتكفل UpGrowth بالهيكل والتوطين والإجراءات، لتتفرغ أنت لنشاطك. ويُحدَّد عرض السعر على المقاس، حسب مشروعك.

صحفي؟

افتح الكيت الإعلامي

تريد البيانات الخام؟

تصفّح البيانات